Surf

Hasil penelusuran

Jumat, 17 Oktober 2014

Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan

Pengenalan Manajemen Pelayanan Keperawatan

Sudahkah anda mengetahui apa itu manajemen pelayanan keperawatan?
Apakah yang dimaksud dengan manajemen pelayanan keperawatan?
Sebelum melangkah lebih jauh, ada baiknya jika kita memahami terlebih dahulu konsep manajemen.

Manajemen erat kaitannya dengan administrasi. Lalu, apakah manajemen dan administrasi itu sama? Tentu saja berbeda. Manajemen yaitu inti dari sebuah administrasi sedangkan inti dari manajemen adalah kepemimpinan. Kepemimpinan mempunyai letak kekuatan dalam penggerakan pelaksanaan. Lalu apa itu administrasi? Administrasi yaitu dalam artiluas disebut dengan manajemen secara keseluruhan yang meliputi asas manajemen, proses manajemen, fungsi manajemen, serta kelembagaan atau tata organisasi.
Dalam manajemen, terdapat seorang pemimpin yang biasa disebut manajer, sifat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin atau manajer yaitu penggerak, yang mampu menggerakkan dan menginisiasi orang lain, berikutnya yaitu memiliki sifat komunikator yang dipergunakan dalam tujuan yang luas. Peran manajer yaitu memimpin organisasi untuk mencapai tujuan yang dimaksud atau yang ingin dicapai oleh organisasi. Manajer juga berusaha untuk mendorong individu anggota untuk mencapai sasaran organisasional, dan mempersulit kegiatan individu yang menghambat pencapaian tujuan organisasi. Perlu diperhatikan bahwa manajemen tidak berarti jika terpisah dari tujuannya.
Definisi manajemen yaitu sebuah seni dalam menyelesaikan masalahyang berhubungan dengan orang lain, manajemen juga bisa diartikan sebagaiproses mengarahkan, mengoordinasi, dan mempengaruhi pelaksanaan sebuah organisasi untuk memperoleh hasil yang dikehendakidan meningkatkan performa organisasi secara keseluruhan. Sedangkan administrasi pelayanan keperawatan yaitu suatu kegiatan yang terkoordinasi untuk menyediakan semua fasilitas yang diperlukan dalam penyediaan pelayanan keperawatan kepada pasien. Administrasi keperawatan juga menyususn semua sasaran dan kebijakan dalam ranah tujan agen kesehatan, ketetapanorganisasi, personel dan fasilitas dalam rangka mencapai tujuan menggunakan metode yang efektif dan ekonomis melalui usaha kerjasama dari seluruh anggota, staf, koordinasi pelayanan, serta departemen lain dalam institusi.

Sumber: Cherie, Amsal dan Ato, B.T. 2013. Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan. Yogyakarta: Imperium.

Tidak ada komentar :

Posting Komentar